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总想实现传说中的“多任务处理”


高效人士的一个配合特点,就是对本身的人生有清晰的筹划,永远知道本身的方针是什么,每一个阶段的格斗有什么意义。




而崇尚高效的率领,想得最多的是如何晋升团队效率,重复研究改造团队的事情流程和打点机制。在出产力东西和员工培训上费钱毫不心疼。

高效人士相信专注的气力,一次只求做好一件事。


总想实现传说中的“多任务处理惩罚”

7、总在焦急 VS 拥抱变革

8、各人一起忙 VS 各人一起高效

5、以忙为荣 VS 功效导向

高效人士并非不热心助人,可是能分清主次,他们大白份内事情都没做好的环境下,其他工作做得再多也没有意义。

瞎忙族常常看起来仿佛很有执行力,接到任务说干就干,风风火火的。可是常常干到一半,发明偏向错了!一切又得推倒重来,反重复复,效率低不说,还挥霍公司资源。


人和人的差距为什么这么大?并且这种差距,并不是家庭配景、权利财产或天赋带来的,仅仅是我们对时间的掌控。

瞎忙族常常处于无意义的焦急状态,总在担忧大概存在的变数,总畏惧事情没保障、行业没前途、选择有风险。任由焦急耗损名贵的时间和精神,却很少做出点实际动作。




所以,他们常常会操功课余时间相识前沿信息,主动进修新技术,永远让本身保持在成上进步的状态。

6、多任务处理惩罚 VS 专注再专注

总想实现传说中的“多任务处理惩罚”



对信息、邮件、通知一点抵挡力都没有,常常手头的事情做到一半又切换到另一件事。功效越忙越乱,一天下来,真正完成的事一件也没有。


碰着重要的任务,他们会给本身布置整块的不被打搅的时间,给本身找一个宁静的关闭空间,以最高的效率攻陷一个碉堡,然后再下一个。

而高效人士从来不以为繁忙有什么值得吹捧的,永远只用功效来证明本身。

瞎忙族的眼里,所有的事情都是差不多的。什么时候做什么事,完全随机无序。


瞎忙族不只本身忙,也总想让身边的人都忙起来。这种人当了率领,最怕部属闲着,没事也要谋事做,至于做的工作有没有意义,反倒不体贴。有这样的率领,是员工的劫难。



许多人错把繁忙当高效,下面就把这9张图分享给各人,一起来看看瞎忙和高效的区别吧。

轻轻松松把任务搞定,才是他们追求的终极方针!

他们的繁忙是充分,而不是庸碌。


瞎忙族是没有方针和偏向的繁忙,成天被外部气力推着赶着,永远有忙不完的活,永远在救火,可是却说不上来忙了些啥,为了啥。

总想实现传说中的“多任务处理惩罚”


低效率和无用功是他们积极制止的。


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